2007年6月15日 星期五

規劃你的工作

 我們往往會認為自己目前太沮喪了,以致於無法開展自我創造(self-creation)的新局;或說我們太憤怒了,或說我們太難過了。然而這正是學習生命至要法則的最佳時機:「對於控制憂傷和失望,有一條不變的法則,就是透過明確規劃的工作,將那些情緒、挫折導向及轉化,這是條屢試不爽的定規。」

 一旦找到心嚮往之的願景圖,「明確規劃的工作」就是通往自我創造的途徑,「明確規劃的工作」蘊含著達成目標的能量。

 我在亞利桑那州一間名為TimeMax的公司完成了許多的工作,TimeMax專門在教導公司團體如何妥善地運用時間以便將工作效能提至最高,其中最重要的發現是:行前一小時的規劃能夠省下三小時的執行。

 大多數的人不會花那一小時去規劃,我們不明白它是在時間運用上最有產量的一小時;取而代之的是,我們容許自己瞎晃、恍神般進到工作場所,然後應接不暇地處理危機(諷刺的是,大多數的危機源於缺乏規劃。)相較於缺乏規劃、任由眾說紛紜的會議,一場謹慎規劃的會議只需花費三分之一的時間。

 我的朋友Kirk Nelson在一家主流的廣播電台管理一大批銷售人員,在他掌握到這項法則之前,他的人生算不上太成功;現在每週末他在電腦上花兩個小時規劃次週的工作,「如此一來,整個世界都不一樣了,」他說,「我不但能完成三倍的工作,並且還擁有主控感。」一整個禮拜感覺起來像是我的禮拜了;這些工作感覺起來像是我的工作了;我的人生感覺起來像是我的人生了。終於是我在過日子而不是日子在過我了。

 要想擁有目的感(a sense of purpose)熱情地工作卻又同時感到沮喪根本是不可能的,成功規劃的工作會激勵你完成更多,直到欲罷不能為止。

(這些標籤為「自我激勵」的文章譯自於手邊蠻有看頭的小品。)

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