橋樑有兩種：「用心建造」或「照圖施工」

　技術不可恃，關鍵在用心。

橋梁有兩種

【聯合報╱黑白集】 2009.08.17 03:36 am

南化鄉關山村周邊多座橋梁，有些從去年卡玫基颱風被沖毀一直未能重建，這次水災連雙冬橋也攔腰斷裂；目前全村僅存的聯外橋梁，是嘉邑行善團上月才幫村裡義務建好的「仁耀橋」。 同樣橫跨後崛溪，政府造的橋逐一斷毀，民間造的橋卻屹立不搖，怎麼會差這麼多？ 原因無他，橋梁有兩種：一種是用「心」蓋的，一種是按「圖」蓋的。嘉邑行善團的志工懂得工程專業的人雖然不多，但他們志在行善，一砂一石絕對踏實，務求橋梁鞏固保用。政府發包的工程，業者以營利為上，形式上或可做到完全按圖施工，但在看不見的地方敷衍了事或偷斤減兩，要瞞過官員並不困難。只是，最後終瞞不過洪水。 嘉邑行善團為全台僻遠村落蓋了四百多座橋梁，因為用心，每座橋都建得扎扎實實，經得起考驗。以位於南投竹山桶頭里的「行正橋」為例，民國八十五年完成後，歷經賀伯、桃芝颱風和九二一地震等大災侵襲，同樣橫跨清水溪的公有橋梁一再遭到沖毀，行正橋卻始終挺立。用不用心，真是天差地別。 別以為民間志工造的都是小橋。仁耀橋長八十公尺，行正橋長達一百六十公尺，隨著施工經驗和技術的累積，行善團打造的橋梁越來越長。這些「愛心橋」，也大大紓解了偏遠村落的交通困頓，彌補了政府照顧之不及。而且，造價最高的橋梁才一千多萬元，比起政府造橋費用動輒數億卻不堪一擊，簡直無法相提並論。 請馬政府以嘉邑行善團為師吧！學學人家那份用心、那份踏實，並好好善用這股可貴的民間力量。

夢幻救災需求清單

　風災過後好幾天了，政府終於向國際開出第一筆請求協助的項目：一架能吊掛32噸重的直昇機，結果當然是貽笑大方，更嚴重的是暴露出原來我們的政府非但不進入狀況，甚至連起碼的常識都沒有，部會間不但未能群策群力，甚至還冷眼旁觀等著看彼此的好戲，實在令人悲憤莫名，端的是只會靠許願來治國。

　政府白目的表現從不故步自封，總是朝著高潮迭起挺進，只是以為光靠願力就可以普渡眾生，老想靠著許願就僥倖度過眼前的難關風暴，恐怕在願力無邊的清秋大夢還沒實現之前，就先感受到民眾的怨力無邊。

　在悖離事實的情況下，連許願都許得不夠誠心，如果部會間能通力合作的話，相信會列出更切合需求的援助物資需求表，或者可以稱它為「馬的許願單」（括弧內為支援國家）：

摩西的手杖10支：分開紅海（以色列）
曹國舅的避水犀腰帶500條（中國）
哆啦A夢的放大燈100支：配合與乾燥劑一起使用（日本）
鄧不利多的軍隊：（英國）
Ｘ戰警：金剛狼、暴風女、萬磁王、獨眼龍、琴葛雷...（美國）
變形金剛：柯博文、大黃蜂、飛輪、鐵皮...（美國）
阿拉丁神燈20盞（阿拉伯，或狄士尼公司）
七俠五義之５鼠：鑽天鼠、徹地鼠、翻江鼠、穿山鼠、錦毛鼠（中華電視公司）

　這個表還可以無止境的夢幻下去，但是靠許願來治國這件事真的該到此為止了。

過客CEO vs. 鐵碗公務員

　過去一個禮拜的救災讓馬總統的政治光環迅速褪色變成政治黑洞，從人人爭賭、握手的路跑吉祥物成為咒罵、排毒的唾吐槽。

　也不過是一年多前3月22日的晚上，當時集7,659,014張選票於一身的登記第２號中國國民黨總統、副總統候選人當選為中國民國第12屆總統、副總統，卻在上任後因為執政荒腔走板流失了人民的信任，每下愈況的作為也教流水般的民意逝而難返，在一次次的民調中一點點的收回了投票當下的託付。

　去年馬總統就職前夕，王作榮先生即在聯合報民意論壇投書，提醒新手總統他最大的敵人是為數眾多的公務體系人員，如果公務員的心態一任以往的話，誰當家也無濟於事。從這次救災公部門的表現來看，總統真的不幸被作老給唱衰了，原本期待看到政府「人溺己溺、人飢己飢」的體恤，卻在強度上與成分上摻了許多「事不干己、己不操心」的雜訊，外驕部、內症部、削房署和國妨部都夠組成四人制足球隊了，當延宕了五天後終於開出請求國際支援能夠「吊掛32噸重量的直昇機」的需求時，不但讓全球看傻了眼，也使得原先屢屢刷新的白目紀錄再次破表。

　總統這個職位的設計原本就是個過客（除非想恢復帝制，改回終身職），無論再怎麼天縱英明，八年幹滿還是得下台，因此過一天便少一天；但公務員的身份卻像是永久居民，管它藍天換綠地或綠地轉藍天，江流石不轉，帝力於我何有哉？！有趣的是，任何企業、組織之所以會換上新的CEO，除了是要解決燃眉之急外，更重要的是希望能找出正確的利基方向邁進。對於無法及時轉虧為盈的CEO，除了收入會被大砍之外，也必須為了無法做到承諾的目標提前走人。

　當過客CEO想當然爾的認定擁有四年甚或八年的任期，恣意修改政見目標，散漫錯亂行政腳步，根本逃不過見怪不怪的公務員的冷眼。更糟的是明明身為過客的人卻一副來日方長、漫不經心的態勢，捧著鐵飯碗的永久居民想當然爾的光靠紙上談兵就足以做好向上管理了。

　對於無能官僚的憤怒與無奈絕對是全球一致的，不得已只好在語言上求個發洩。在電影「惡靈古堡第二集」接近結尾時出現了很像絆嘴的對話：

　「殺了我並不能解決問題。」

　「沒錯！但至少它是個開始。」

下一次如果哪個無能卻又戀棧的官員說出「下台並不能解決問題」時，也許該有人提醒他「沒錯！但至少它是個開始。」

Have Faith in Him

　今晚黎明柔在「人來瘋」中Call-in的主題是為災區的民眾加油，一位聽眾的說法為Optimism做了最好的詮釋：

　所有救災的人心中都要想著仍有倖存者在等待救援，千萬不要放棄；

　所有受困的人都要相信救援即將來到，一定要堅持直到被救出為止。


　在危急的時候，信仰成了唯一影響活命的作為，生死存亡僅在一念之間，我想當洪水泥流圍困卻終能得救的人其實並不是無可無不可的坐以待斃或待救，反而是專注心念相信救援即將來到，就像聖經希伯來書十一章第1節所說：「信就是所望之事的實底，是未見之事的確據。」

　期盼在無妄的苦難當中卻能一再看見人性之中信仰、盼望與愛的驗證。

Fun Games

　全部只要靠滑鼠控制就可以玩了。

Hamster




Newton's Cradle




Penguins

啟程向明天

想到達明天，現在就要啟程，

只有你能帶我走向未來的旅程；

想到達明天，現在就要啟程，

你能讓我看見黑夜過去，天開始明亮的過程。

啟程 by 范瑋琪

　晚飯後，更多的災難新聞上台，官方的左支右絀、不知所云也到了極點，除了互摑巴掌期待轉移焦點外，氣象局儼然成為政府的公敵，言下之意如果一開始就昭告全國中南部將有五十年以來最多的降雨量的話，政府就會拿出全副看家本領應對；如今局面落得如此難堪，都是氣象局害大家掉以輕心，才會使得問題變得這麼嚴重！

　這種小學生沒寫作業害怕被處罰的推託之詞，想不到竟然是從總統和新聞局長的口中說出，實在很想找來他們的國小老師來鑑定一下當年是否聽過類似的說詞。唯一可以確定的不是氣象局將來在預報上會有什麼戲劇性的改善，而是在未來兩年半的總統任期中，人民最好及早培養對施政品質不忮不求的恬淡個性，不然日子會更加的難當。

　問題是如果氣象局早兩天就未卜先知預報大雨將至的話，恐怕也只會落得像挪亞一般被譏嘲，等到洪水真的來了，主政者真有什麼拿得出手的絕招嗎？「七年之病，求三年之艾」，只怕我們的國土病得更重也更久，而拿得出手的方子也不過是些聊備一格的虛應作為罷了。

　難以置信災難一至如斯，合該組團狀告政府部門要求國賠，從當家的、主事的，到國土保育、防洪水利、山林保安、原民發展等一一追究，孟昶帝整飭吏治的銘言「爾俸爾祿，民膏民脂。下民易虐，上天難欺！」不僅適合於7月28日用來質問貪贓枉法的前總統，也適用於眼下尸位素餐、淘空國土的現行犯。難怪周星馳、梅豔芳、秦沛、吳孟達和梁家仁在1992年主演的電影「威龍闖天關」能讓人一看再看，尤其最後當狀師宋世傑從知縣一路告到八府巡按，「一告你廣州知縣何汝大...，二告你山西布政司...，順便連你一塊告，身為八府巡按，虧你還自認清廉，卻放任手下胡作非為，要是我告上朝廷，包你丟官罷爵...。」看到這一節很難不撫掌叫好，這是人性中對於公義的需求；如果在續集中將廣州知縣、山西布政司、八府巡案換成了章仁香、顏仁德、吳輝龍、陳伸賢、沈世宏、廖了以（今晚內政部的網站不知道是被塞報了還是關掉了，只好換個連結替代）、劉兆玄、馬英九，恐怕大快人心的程度不下第一集。

　胡亂轉了台看到Tom Cruise的成名歷程，從「熄燈號」青澀的模樣到「關鍵報告」、「不可能的任務」睿智的形象，最後停在「世界大戰」，這個時期的Tom正和Katie Holmes熱戀得荒腔走板，但在訪問中Tom卻說出了在這樣一個世代中一定要保持樂觀，不然很難應付外在的挫折與人心的距離。想不到這句話竟成為解套的關鍵。

　再轉回新聞台，看到每一台的記者都在強調原本的屋舍、良田都堆滿了淤泥，鐵、公路也在滾滾泥流中柔腸寸斷，修復似乎遙遙無期，再加上整個部落村莊被掩埋的消息，生命就像餘燼一樣的脆弱...。記者訪問到一個十歲的小男生，他沒有太多的情緒，只是很平靜的說爸爸還在（被掩埋的）村子裡。也許是初生之犢還不知道當「死亡」變成動詞時的可怕，但他超乎社會劇本的平靜突然讓我想到十年前九二一大地震也留下了許多失怙亡恃的孩子，幾年間有的上了大學，有的已經開始工作、重建家園，Happily Ever After從來不是真實的人生，每一天都有意外的岔路從不可思議的方向闖入，面對突逢的橫逆，也許只能用「日子不好過，好好過」來說服自己過好當下，別做傻事。

　「淤泥」這個詞似乎有很大的魔力，47歲的Tom Cruise好幾次從演藝事業的谷底翻身，今晚卻勸世的要大家保持樂觀？突然我想到國中地理所唸過的尼羅河：

「每年尼羅河主流都會氾濫，暴漲的河水，淹過許多土地，不過當水退之後，會留下一層肥沃的淤泥，埃及人把它叫做『黑土』，以別於沙漠裡乾燥貧脊的紅土。有了這條河，埃及人無須擔心是否會下雨，尼羅河每年夏天都會灌溉田地，並且使土壤獲得養料，不至於肥力耗盡，埃及因此成為當時世界上最富庶的農業地區之一。

　「尼羅河定期氾濫的原因，是由於四、五月間的豪雨和高山積雪融化所造成的。就整個尼羅河觀之，是九月中旬開始漲水，到十月水位可達到最高潮，從此水位逐漸消退，一直到次年的六月為止。由於河水的漲落，一年分為氾濫、退水、乾旱三個季節，周而復始的影響埃及人的生活，因此產生第一套實用的曆法，西元前4,241 年由埃及人發明的太陽曆，經過了一些修正和傳播之後，就形成了現在通行世界的陽曆。」

　想到尼羅河的淤泥，某種程度似乎也漸漸平靜，6,250年前的埃及人能將淤泥轉化成為滋養農作的沃土，生命從來就不曾辜負Michael Crichton在「侏儸紀公園」所說的 "Life finds the way." 尼羅河畔的埃及人巧撥了河水氾濫的宿命，在太麻里溪、知本溪、荖濃溪、阿里山溪、北港溪、合社溪、塔羅灣溪、濁水溪、澐水溪、木瓜溪、朴子溪、曾文溪、高屏溪、東港溪...溪畔的台灣人也同樣能復興家園。

順水不推舟，空談苦民苦

　中午看了一下新聞，全是有關莫拉克颱風所造成的災難，畫面中已經分不清總統的表情是不忍心還是不耐煩，這還不夠糟，另一頭又傳來行政院長在南部勘災，結果晚上還不到七點就入住高雄市國軍英雄館，更尷尬的是當記者問到英雄館內環島的大學生時，學生們表示看到院長都忍不住納悶：「勘災不是應該要往南走嗎？」

　連草莓族對於勘災該往南還是往北都有起碼的認識，尤其怎麼可能早在六點多的時候就下榻入住，扣掉交通的時間，難不成五點多就從災區離開？這麼趕是急著去搭交通車嗎？這樣無關痛癢的舉動災民早已無暇多顧，但一朝權勢在握，人情的涼薄竟然可以冷漠至此恐怕是比風雨更無情的打擊。

　如果時間倒回總統還在南部Long Stay的在野身份，可以想見入住災區是不作他想的選項，無論是八荒村的村辦公室，或是九垓里的里民活動中心，甚至部落小學的教室，因為這是順水推舟的討好動作，也合乎義理不怕被說是矯情，況且要擔當領導者本來就該體會民間疾苦。

　當年曾Stayed with總統的民眾，此刻有些人很可能正在為家園受災而苦，他們大概也不太會想到要誰來苦其所苦，最重要的是趕緊讓日子過回正常；但這時官員們偏要虛應「勘災、巡視」、「體恤民瘼」的戲碼，若非有一絲的真誠，恐怕很難不弄巧成拙被拆穿，而之前大張旗鼓所謂的Long Stay，充其量不過是One Night Stand，逢場作戲到天亮也該散場了。

　愛讀古文的總統跟自詡有俠義情懷的院長都忘了歷史上許多儒將的典範，如果因為文人或高官的身份而陣前瑟縮的話，管你是岳家軍還是馬家軍都難逃潰不成軍；當家作主的如果老在原則上、理想上或境界上誇誇其談的話，最危險的是不用台灣海峽的鴻溝，我們自己就已經在搞一邊一國了：

淹水的一國，沒淹的一國；

受災的一國，勘災的一國；

災區的一國，雄館的一國；

夜不成眠的一國，倒頭就睡的一國...

這個表可以無止境的列下去。

　寫到這兒突然明白問題不是出在總統或院長，而是因為長年以來我們的閱讀能力低落，以致於誤解了「苦民所苦」的真義，原來這句話中的「苦民」是個單詞，意思是勞苦或痛苦的人民，至於苦民所受到的苦該如何善待，因為從未有過下文，硬要栽贓給誰要他解決未免太強人所難；唯一可以確定的是一旦登龍即位從此雞犬升天，誰還管得著萬家燈火裡有幾家水淹屋毀、有幾戶土崩人滅？

　You can talk the talk, but when will you walk the walk? 這大概是對總統和院長的「大災問」，只是下一回別再期待話術精湛的Sales Ma或是紙上講武的上官小兒能有什麼治國的表現，所有能給的希望與幸福都在「我們已經準備好了」那支廣告當中如煙火花炮般放光了。

關山難越一鍋粥

　昨天聯合報的副刊刊出一篇「父親的粥」，想來是應父親節的緣故，從題目大概就會讓人往「朱爸爸的橘子」這個方向去期待，結果完全不是這麼一回事！瑣碎無謂的內容外加無病呻吟的情緒不但令人索然無味，簡直是光火到不忍卒睹，一早讀到這樣的文章簡直就像喝到一碗餿粥，好不氣惱！

　這些年來聯副的退步從老是刊些裝神弄鬼、陰陽感應的文章就可見一斑，不過對於父愛這個討好的主題還能搞砸，實在令人震驚它的能耐竟倒退如斯。

　好端端的一個早晨給這鍋粥砸了心情，實在惱火；但再細想，為什麼會有這樣的情緒反應？我想主要的問題是出在信任上頭。聯合報是老字號的報紙了，除了主流商品「新聞」之外，周邊商品「藝文」也該有相稱的水準，只是在行銷的考量下，主編似乎認為隨便端出一個小有知名的作者讀者就該悶聲硬吞，這儼然是愚民文化；或者因為囿於作者的名聲而輕忽放水，除了陷害作者因循怠惰於不義外，漏網流竄出來的作品也成為危害身心的黑心商品。

　當主編降格成為版主之後，什麼光怪陸離的事情都不足為奇。幸好下午在閱讀最近一期的天下雜誌特刊時看到了龍應台的最新作品，這才想起在她前一本「目送」的集子中也寫了許多對父親的記憶，等看完「關山難越」之後心情總算平靜下來。原來閱讀跟飲食一樣，調理不當的字句情節讓人噁心難過的程度完全不亞於吃到髒東西的反應。

　唯一慶幸的是閱讀的順序，要是顛倒過來的話，真要人感嘆：一粥當關，萬夫莫敵。

要讓韓國變成Global Korea的李明博

很多人問我：「韓國高成長的秘密是什麼？」

我的答案是：「我們對學習的熱情。」

　2009年7月15日出版的天下雜誌當中報導了南韓總統李明博對韓國的承續與願景，除了在經濟上突出的表現（南韓是亞洲四小龍中唯一在今年第一季GDP成長率就已經撥亂反正，以0.1%的微幅成長甩脫了衰退）外，更令人矚目的是這位貌不驚人的總統所行的盡都是驚世駭俗的作為，單以最近他捐出八成以上的財產（約8.6億台幣）濟貧助學，便能理解為什麼68歲的李明博在獲頒喬治華盛頓大學公共服務榮譽博士學位後，於繼之的演說中能夠中肯卻又服人的提出南韓的21世紀發展策略就是要走一條大膽、創新的「韓國路線。」

　五〇年代的韓國因為戰爭而破敗如廢墟，一位參戰的美國將軍認為「這個國家即使再過一百年也無法重建。」緊接著戰爭與貧窮而來的是獨裁政權和政治迫害，即使到了八〇年代一家英國報紙仍認為韓國要民主化，就像在垃圾中要找尋玫瑰那麼難。

　今天的韓國，除了證明美國人跟英國人一向對亞洲過度低估與誤判得離譜之外，難能可貴的是所有的奇蹟都是由勤而來。1950年韓國的國民所得尚不及50美元，如今已直逼兩萬美元，成為全球第13大經濟體和G20的會員國；而在國際上最戲劇性的發展莫過於對聯合國的參與和另闢蹊徑登峰造極。韓國曾經因為是分裂國家多年無法加入聯合國，有趣的是如今聯合國秘書長正是韓國人。即使在攀登聖母峰這麼艱難的挑戰上，韓國著名的登山家朴英碩硬是不肯走二手路線，成功的開闢了一條由西南坡登上聖母峰的新路徑，並且被正式命名為「韓國路線」（Korean Route），在未知又極其嚴酷的天地間硬是要走出一條My Way，韓國人的勇氣跟心志絕對有更深的底蘊在撐持著。

　很多人想知道韓國高成長的秘密為何，李明博的答案是對於學習的熱情，因為韓國是個欠缺天然資源的小國，所以一向很重視人力資源的培育，韓國人對教育重視的程度由韓國母親們身上最能看出，她們犧牲一切就是為了讓孩子受良好教育、出人頭地。教育下一代，是韓國人民脫離貧窮與苦難的唯一方法。

　雖然這段話聽起來適用於許多國家，尤其是同為亞洲四小龍的台灣、香港和新加坡，但為何都不如韓國所展現的「出類拔萃」？在全球化與極致網路的交相影響下，人際關係乃至國際關係均是從未有過的緊密相連，也從未有過的複雜難測，面對這樣的時代，李明博反璞歸真的將決策拉到最基本面：決策必須建立在核心價值與基本信念之上，也就是以價值為本的治理（value-based governance），而他以為在21世紀持續捍衛與追求的核心價值就是自由、和平與環境保護。

　在眼前的全球經濟、金融危機驚濤狂湧之際，人類最迫切的問題之一就是全球暖化，這個問題必須集體來面對，而韓國將成為搶先行動的國家之一，李明博所宣布未來發展的願景就是要追求「綠色成長」（Green Growth），將積極改造交通系統與電網、翻新建築物、改革能源基礎建設（這點，中國大陸在甘肅也如火如荼的開展風力和太陽能發電）以及改革教育等。

　在勤學、堅持、追求卓越的打拼之外，最特別而且也是韓國最有可能成為「全球的韓國」（Global Korea）的原因之一就是窮苦出身的李明博始終沒有忘記韓國曾經是接受援助的國家，如今他們準備成為付出援助的國家！經歷全球危機之後許多政府都決定凍結或削減海外援助，但韓國卻決定要逐年增加援助的比重，而且不僅是提供財務上的援助，更希望與亞洲、非洲的友人分享韓國締造高成長的經驗與知識，這樣的思維正暗合了「己欲立而立人，己欲達而達人。」

　由最近韓國整合了國內各個志工團體創造了一致的名稱「世界的朋友韓國」（World Friends Korea）來看，在黎巴嫩、伊拉克、阿富汗等地，年輕的韓國志工與士兵們一同參與維和任務與和平重建；另外，在全球13個地區協助建設學校與醫院，並有醫師提供臨床醫療服務和專業訓練；今年三月，韓國海軍派出驅逐艦前往海盜肆虐的索馬利亞海域參加船隻護航任務。種種作為都令人感嘆「不只是朋友」。

　在自由、和平與環境保護的核心價值與基本信念上，Green Growth所追求的是人與環境的和好，World Friends Korea 則在求人與人的和好，儘管Global Korea是個遠大的夢想，但不難看出當中自有其勝算。

Day 4

　底下這一篇是恩駿在七月16到19號四天去台東宣教的見證，跟我在七月初去台東自由的心情完全不同，果然是擁有牧者的心情和眼光，不愧是向長老的孫子。

台東短宣

向恩駿

「所以，你們要去，使萬民做我的門徒...」(馬太福音28：19)

　台東循理會的尤牧師在短片中提到：「忠於所託，甘於寂寞」。這不只是神交給牧師的使命，更是祂託付給我們所有基督徒的大使命，也是這次我決定參與短宣的原因。帶著這句話，我到了台東，期望可以體會當初耶穌如何走遍各城各鄉傳講天國的福音。

　在台東，我們去到了台東基督教醫院、探訪、收獲祭，還有跟兒童的互動都是很棒的經驗與回憶。在那兒我真的看到了人心如同羊走失沒有牧人一般，徬徨、絕望。村子中幾乎只有老人和小孩，時間在這彷彿是停止的，似乎也沒有存在的必要；外面世界快速的變遷在這兒不著一絲痕跡，六年前我曾來過這裡，六年後的台東似乎只多了一間大潤發和一棟新的教堂，這樣的發展緩慢令我震驚！

　村子中的平靜安詳，背後帶出的是更多的問題，隔代教養、單親、家庭關係破碎...，這世代撒旦用各樣方法拆毀 「家」使人的心遠離神。在那裡我看到了孩童失學，翹課鬼混成為他們正常的生活型態，這時教會成了一個很好的避風港，牧師的愛心讓我深受感動，他親自一個一個接到教會，安排吃飯、課輔、教他們樂器；更令我驚訝的是三、四十個小朋友牧師可以一一點名，正如創造我們的神說祂連我們的頭髮都數過，在尤牧師的身上我看到耶穌基督的樣式，謙卑服事最小的就如同服事主一樣。

　台東，這個外人看來是個好山好水的地方，但是這裡的人卻是充滿憂傷，每天為下一餐煩惱，人心失去盼望，似乎這是他們一輩子也脫離不了的宿命！探訪時我們看到，家徒四壁一點都不誇張，人們的臉上滿是憂傷，生命似乎沒有存在的意義。在收獲祭中我看到他們的成年禮，當時我們晚會開場下著傾盆大雨，我們正擔心著沒人來，神卻讓我真實的經歷到祂的同在，全部的青年衝到台前，不畏風雨開始他們的收穫祭。大雨中我被淋濕了，但心中的火卻被主挑旺了，剎那間我覺得神真的與我們同在，大雨一點也減不了我對神的熱情。

　表演結束後回到教會，心中激動不已，原因卻迥然不同。不再是激情，轉而代之的是我想到稍早之前一個小二的孩子跟我分享說哥哥姊姐們成年後就會離開家鄉到台北去打拚，可是這一走往往就再也不會回來了！隻身北上離開時是青春年華的二十歲，幸運能回家的也已是四、五十歲了，孑然一身，台北帶給他們的只有更多的市儈及一身的病痛，怨天尤人，終日酗酒，讓人不忍心，也無法苛責他們。想到這兒我腦海中浮現一張張成在年禮上青年的臉，上面洋溢著成長的喜悅與青春的氣息，但是在不久的將來他們馬上得面對現實生活的壓力與強烈的競爭！也許這是他們這一輩子笑得最燦爛的時刻了。我的心揪在一起，經上說「耶穌見到眾人，就憐憫他們」，以前我老是不懂，耶穌在憐憫什麼，現在我想我明白了。

　後來在主日中，尤牧師提到教會中的年輕人都不回來，口氣十分激動，我想這是可以理解的，畢竟每一個在這兒成長的青年都可以說是牧師親手帶大的，思考後我發現問題的根源出在根基，牧師、師母每天照管整個教會，實在無暇訓練同工，所以教會沒有主日學或團契，更別說小組了，這樣一來教會跟一般慈善團體並無多大差異，因為出於人的幫助實在有限，一但離了教會心中的根基不夠穩固，很容易就被世界捲走；唯有讓他們還是孩子的時候，就親身去經歷那位創造我們的主，才是改變人生的唯一方法。

　這次短宣神讓我學習到看見人的需要而非問題，藉著每天的靈修讓我重新調整眼光看到神眼中所看到的，因為耶穌總是看到人的需要，相反的門徒往往只看到問題。一個耳熟能詳的神蹟「五餅二魚」，門徒跟耶穌說：「天將暗，這裡是野地，我們打發他們去鄰近的村子找食物。」耶穌卻對門徒說：「你們給他們吃吧!」我發現用耶穌的眼光來看事情，一切變得簡單卻實際（但絕不容易），看似不合邏輯卻能真真實實的摸著人心。在往後的日子裡，我希望可以有更多機會到各地去服事神服事人，三十年來神在中和基督之家賜下數不盡的恩典，因著我們自己先經歷到，我們的神是耶和華以勒的神，祂是我們的供應者，因此我們需要給出去，好承接神更大的祝福。

　短宣隊其實並不只是幫助別人，受益最多的其實是我們自己，同時神讓我經歷到祂才是軍隊的元帥，這次的行程規劃等等都出了些問題，但在我們不足的地方神很奇妙的都補足了，讓我看到神所要用的是「肯」的人而非「能」的人。人心的籌畫有其限制，當我們完全的交托、倚靠神，神的恩典就夠我們用，也必真實的經歷到「日子如何力量也必如何」。

　神提醒我要在聖經真理上向下扎根，在服事領人歸主上向上結果。耶穌說：「要收的莊稼多，做工的人少，所以你們當求莊稼的主打發人去收祂的莊稼。」（馬太福音9：37~38）我真的看到人心變得柔軟，莊稼已經發白，可以收割了。求主差更多的人起來收割，因為我相信神的復興要臨到台灣，最後跟大家分享一首歌：「差我」。

Day1 & 2

　為了今天的司會，從昨天早上就有些心神不寧，其實每次司會都是不小的壓力，除了要認真、正經的講話之外，領帶也是少不了的配件跟限制。這兩年自我放縱的結果就是沒有一件襯衫扣得上領扣，自從今年母親節司會為了扣領扣差點兒沒把自己給勒死，當時就立下心願：「等到下次司會一定要能正常的打上領帶。」

　7/25是第一次練唱，為此我連禮拜六下午跟Andy和Eric的課都暫停一次，可見這個「壓力事件」的程度。在選詩歌的時候，有兩首歌一開始就很確定，一首是「眼光」，另一首是「人生的福」，剛好擺在敬拜的頭、尾，後來又選了「耶和華祝福滿滿」和「這一生最美的祝福」，四首詩歌中有兩首是台語歌，起初只覺得台語歌的歌詞及旋律都很動人，想不到咬字卻有相當的難度，可惜的是我對音樂的造詣只有KTV的程度，帶著學青團契練了幾回，曲調跟歌詞正確之後就不曉得還有什麼可再加強的地方，但又擔心這樣真的就夠了嗎？

　等到昨天第二次練唱，很快的就進入狀況，但練習終歸是練習，臨場的壓力還是無法盡都消除。終於到了司會的早上，這陣子雖然跑步跑得勤，但脖子似乎沒什麼動靜，果然領扣還是扣得很勉強，緊憋的領口只能用「間不容髮」來形容，望著鏡中的自己不由得納悶：「不曉得這個司會什麼時候會窒息或爆血管？」索性光著脖子就出門了，這可能也創下中和基督之家建堂以來在司會服裝上最「輕省」的紀錄。

　主日禮拜的訊息是由上個月中剛去台東宣教的三位會友做經驗分享，頭一位是阿妹，第二位是春香姊，第三位是恩駿，突然有種錯覺：「莫非今天是來參加家庭禮拜的？！」自從三月份阿妹被按立為長老後轉變了許多，有點像是從《射雕英雄傳》走進《神雕俠侶》的黃蓉，原本的促狹跟任性變成了正經和沈穩，果然侃侃而談了一篇四平八穩的見證。

　我早就注意到春香的琴藝，總覺得她臨場的即變性很有演出的靈活，直到上網一查才知道她曾替雲門舞集伴奏，並且擔任北藝大舞蹈學院的老師。音樂工作者的見證分享果然不一樣，她娓娓道出了對後山的關懷，尤其對於突如其來的介入，也擔心這樣'one shot'式的關懷會不會造成當地青少年跟孩童在感動之後的失落？跟進顯然是絕對必要的，否則蜻蜓點水式的宣教造訪只是在彰顯自己而已。

　等恩駿上台時，一開口就大出我意料之外，他說這是19年來第一次站上基督之家的講台，談起這趟宣教的心情與感受竟然數度哽咽。我早就知道這小孩的感受性很強，無論是開心或傷心，看到他在台上分享宣教的見證，除了很高興信仰與聖經已然成為他生活中真實的成分外，也很佩服過去這些年來兒童主日學和青少年團契的老師們的帶領；就某種層面而言，主日學老師文火慢燉的調教絕不亞於振聾發聵的明星講員。最令我感動的是恩駿所引述聖經的經節都是充滿了福音、憐憫以及愛與關懷的訊息，完全沒有掉書袋的矯飾，誠然誠懇是唯一感人的元素。

　儘管在時間已經極度超秒的情況下，恩駿還是分享了一首詩歌「差我」，有趣的是我立刻想到對於這次沒能同往的會眾而言，這首歌也可以是一語雙關的提醒：「下次宣教不要再失之交臂而『差我（一個）』了。」